以下は、2025年の最新の英語サイトから「将来のビジョンの描き方」に関する情報を要約し、日本語に翻訳した内容です。主に、Asanaの「完璧なビジョンステートメントを書くための7つのステップ」（）を基に、ビジョン作成のプロセスを簡潔にまとめました。この情報は、個人や組織が将来のビジョンを明確にするための実践的なガイドラインを提供しています。
もくじ
1. ミッションとビジョンの違いを理解する
- 要約: ビジョンステートメントは、将来の目指すべき姿（「どこに向かうか」）を示すもので、ミッションステートメント（「今何をするか」）を補完します。ビジョンは長期的な目標を明確にし、チーム全体の方向性を統一します。
- 例: ミッションが「北極星」（目的）なら、ビジョンは「コンパス」（道筋）。
2. コアバリューを明確にする
- 要約: ビジョンは組織や個人の価値観に基づく必要があります。自分の行動や決断を導く核となる信念（例：誠実さ、革新性、持続可能性）を特定し、それをビジョンに反映させます。
- ポイント: 価値観がビジョンと一致しない場合、目標達成が難しくなります。
3. 長期的な目標を設定する
- 要約: 5年後、10年後の理想の状態を想像し、具体的かつ野心的な目標を設定します。ビジョンはインスピレーションを与えるものでなければならず、現状を超えた未来を描くことが重要です。
- 例: 「世界中で持続可能なソリューションを提供するリーダーになる」など。
4. 簡潔かつ明確に記述する
- 要約: ビジョンステートメントは短く（1～2文）、具体的で、誰にでも理解できる言葉で書く必要があります。複雑な専門用語は避け、インスピレーションを与える表現を選びます。
- 例: 「すべての人に学びの機会を提供する」（わかりやすく、力強い）。
5. 関係者と協力してブレインストーミングを行う
- 要約: チームや関係者と共同でビジョンを考えることで、多様な視点を取り入れ、より包括的で共感を呼ぶビジョンを作り出せます。ワークショップやディスカッションを通じてアイデアを収集します。
- ポイント: 多様な意見がビジョンの現実性を高めます。
6. フィードバックを受け取り、改善する
- 要約: 初稿を作成後、関係者や信頼できる人にレビューを依頼し、フィードバックを基に修正します。わかりにくい部分や不足情報を明確化し、意図したメッセージが伝わるように調整します。
- 参考: エグゼクティブサマリーの作成プロセスでも同様のフィードバックの重要性が強調されています（）。
7. 定期的に見直し、更新する
- 要約: ビジョンは時代や環境の変化に応じて進化させる必要があります。1～2年ごとにビジョンを見直し、現在の目標や価値観に合っているか確認します。
- ポイント: 柔軟性を持たせることで、ビジョンが現実的かつ関連性を保ちます。
日本語での補足アドバイス
- ビジョンの具体例: 個人であれば、「5年後にグローバルな視点で社会課題を解決するリーダーになる」、組織であれば「2030年までにカーボンニュートラルを実現し、持続可能な未来を築く」など。
- 実践のコツ: ビジョン作成時には、自分の情熱や強みを振り返り、「なぜこれを達成したいのか」を明確にしてください。ビジョンはモチベーションの源泉となるため、個人的な意義を強く持つことが重要です。
- 注意点: ビジョンは夢物語ではなく、実現可能な範囲で野心的であるべきです。また、主観的な感情よりも客観的な目標を優先することで、他人と共有しやすくなります（サマリー作成の原則に類似、）。
この内容は、Asanaの記事を中心に、ビジョン作成の最新トレンドを反映したものです。他の英語サイトでも同様のステップ（価値観の明確化、簡潔さ、フィードバックの活用）が強調されており、2025年時点で広く受け入れられているアプローチです。